India Asia Xpress (IAX)

На основе 39 реальных измерений RIPE Atlas с инфраструктуры мониторинга GeoCables, март-апрель 2026.

India Asia Xpress - IAX - это подводный кабель, введённый в эксплуатацию в 2024 году с структурой владения, необычной по стандартам 2020-х. Два владельца: Reliance Jio Infocomm из Индии и China Mobile International из Китая. Никаких hyperscaler-инвесторов. Никакого консорциума из традиционных западных телекомов. Только два крупнейших мобильных оператора Азии, строящих прямое подводное оптическое соединение между своими домашними рынками и юго-восточноазиатским хабом Сингапура.

По 39 измерениям в направлении Tuas (Сингапур) → Mumbai (Индия) минимальный round-trip, который мы наблюдаем, составляет 43,01 мс. Теоретический physics floor для полной длины кабеля в 5 791 км равен 56,68 мс. Наше измерение находится на уровне 0,759× от этого floor - то есть трафик Mumbai - Singapore, который мы фиксируем, использует примерно три четверти полного волокна кабеля, пропуская индийские восточно-побережные branches IAX и его спуры на Шри-Ланку и Мальдивы.

Если число 43,01 мс выглядит знакомым, то не случайно. MIST, кабель Orient Link 2024 года, о котором мы писали ранее в этой серии, показал 42,88 мс на том же маршруте Tuas - Mumbai. Это разница в 130 микросекунд. Два физически отдельных кабеля, разные владельцы, разные поколения, выдают по сути одну и ту же задержку на одном и том же межконтинентальном коридоре. Именно так выглядит зрелый, конкурентный рынок подводных кабелей, когда он сходится к геометрическому минимуму для маршрута.

Девять landings, четыре из них индийских

Архитектура landings IAX необычна среди кабелей Азия - Сингапур. Там, где большинство недавних систем приземляются один или два раза на индийском побережье (обычно Мумбаи и иногда Ченнаи), IAX приземляется в четырёх различных индийских локациях.

Показать India Asia Xpress (IAX) на интерактивной карте кабелей

Четыре индийских landing-станции раскрывают специфическое стратегическое мышление Jio. Мумбаи очевиден - это интернет-столица страны и основная точка приземления для большинства международных кабелей, обслуживающих Индию. Но Ченнаи, Мачилипатнам и Дигха - это восточно-побережные landings, которые дают кабелю прямой доступ к растущему индийскому data-центровому кластеру в Ченнаи и к расширяющимся южноиндийским корпоративным рынкам. Трафик, возникающий в Ченнаи или Бангалоре, традиционно должен был пересекать Индийский полуостров наземным маршрутом до Мумбаи, прежде чем попасть на подводный кабель в направлении Сингапура. С IAX такой трафик может напрямую входить в море в Ченнаи и идти более коротким восточно-побережным путём через Бенгальский залив, полностью избегая полуостровного backhaul.

Это коммерческая ставка на децентрализацию индийских data-центров. Если будущий рост индийской цифровой экономики непропорционально ляжет на Ченнаи, Хайдерабад или Бангалор, а не на Мумбаи, IAX позиционируется обслуживать этот рост напрямую, без обязательной перевалки в Мумбаи.

Два оператора, ноль hyperscalers

Комбинация Reliance Jio и China Mobile - это то, что делает IAX архитектурно отличительным. К 2024 году доминирующим паттерном для новых long-haul азиатских кабелей стали hyperscaler-инвестиции: Apricot (Meta, Google, NTT в качестве со-инвесторов, 2025), Bifrost (Meta, 2024), Nuvem (Google, 2025). Эти системы финансируются в первую очередь американскими cloud-провайдерами, чей трафик они будут преимущественно нести, с традиционными телекомами, иногда занимающими миноритарные позиции. IAX полностью инвертирует эту модель. Здесь нет hyperscaler-якоря. Два оператора - каждый по отдельности входит в число крупнейших мобильных операторов мира по числу абонентов - профинансировали кабель и будут нести его трафик между своими собственными сетями.

Коммерческая логика для Jio прямолинейна. В 2016 году Reliance Jio вошёл на индийский мобильный рынок с бесплатной 4G-передачей данных, спровоцировав период взрывного роста абонентской базы и вытеснив с рынка многих более мелких индийских операторов. К 2024 году Jio был крупнейшим мобильным оператором Индии с огромным отрывом и имел обширные амбиции в области фиксированного широкополосного доступа, домашней оптики и корпоративной связности. Зависимость от third-party подводной capacity - от кабелей, где Jio платит рыночные ставки как клиент, вместо того чтобы амортизировать собственные инвестиции - была стратегической слабостью. Строительство IAX дало Jio долю в капитале межконтинентальной capacity по цене себестоимости, а не по рыночной.

Для China Mobile логика аналогична, но с китайской спецификой. Китайские операторы всё больше ограничены в доступе к подконтрольным США кабелям (по регуляторным и security-причинам с обеих сторон), что подталкивает их либо к кабелям, построенным китайскими поставщиками (система PEACE, например, использует инфраструктуру HMN Tech), либо к проектам с не-американскими со-инвесторами. Партнёрство с Jio на не-hyperscaler кабеле - это способ для China Mobile обеспечить capacity в Юго-Восточную Азию и Индию, не зависящую от американских или европейских операторов, чей доступ в какой-то будущий момент может быть ограничен.

Заслуживает отдельного упоминания и вопрос о Мальдивах и Шри-Ланке в архитектуре IAX. Присоединение этих двух стран к кабелю - решение, которое на первый взгляд кажется неочевидным для carrier-funded проекта, направленного главным образом на индийско-китайские-сингапурские траты. Однако экономика становится ясной, если учесть два фактора: во-первых, для небольших островных государств обеспечение собственной международной связности через landing на крупном международном кабеле - это стратегическое приобретение, за которое национальные операторы (Dhiraagu на Мальдивах, Sri Lanka Telecom на Шри-Ланке) готовы платить capex-долю. Во-вторых, для Jio добавление этих двух landings дало возможность интегрировать IAX в свою более широкую стратегию обслуживания Южноазиатского региона как единого рыночного кластера - включая менее обсуждаемые коммерческие отношения между индийскими финансовыми институтами и оффшорными центрами Мальдивской и Шри-Ланкийской юрисдикций.

Что нам говорит floor в 43,01 мс

Оптический путь Mumbai - Singapore, независимо от того, какой именно кабель его несёт, составляет примерно 4 300 км волокна. Наши измерения на MIST, IAX и на любом другом кабеле этого коридора сходятся примерно к одному и тому же floor - 42,88 до 43,01 мс - потому что подлежащая география одна и та же. То, что операторы реально покупают, когда инвестируют в новый кабель на этом коридоре, - это не более низкая latency (latency упёрта в floor), а дополнительная capacity, диверсификация и equity-владение.

Стандартное отклонение в наших измерениях IAX составляет 31,82 мс, заметно шире, чем у MIST на том же самом пути. Это согласуется с тем, что IAX - более новый кабель в ранней фазе устаканивания BGP-предпочтений, где операторы всё ещё экспериментируют с тем, какие пути предпочитать. В течение следующего года или двух мы ожидаем, что эта вариация сузится по мере того, как маршрутизация сойдётся - аналогично траектории, которую прошёл Monet после своего запуска в 2017 году и которая сейчас даёт ему стандартное отклонение всего 2,38 мс.

Полезно также рассмотреть IAX через призму того, что он сообщает о будущих трендах индийской кабельной индустрии. Если Jio действительно намерен строить себе собственную межконтинентальную инфраструктуру, как намекает этот проект, следующие шаги могут включать кабель Индия - США напрямую (вместо текущего маршрута через Суэц и Европу) и потенциально кабель Индия - Африка, параллельный существующим маршрутам SACS и EASSy. Аналогичная логика вертикальной интеграции ранее привела Reliance к построению собственной сети data-центров (Jio Data Centers), собственной cloud-платформы и собственных linux-дистрибутивов для IoT-устройств. Подводные кабели - ещё один уровень той же вертикально-интегрированной стратегии, только с более длинными временными горизонтами и с более сложной регуляторной рамкой.

Контекст в семействе Индия - Азия

IAX присоединяется к растущему кластеру кабелей, соединяющих Индию с Азией. AAE-1 (2017) ведёт Индию в Европу через Суэцкий коридор. India-Europe Xpress (2026, финансируемый Meta) - это Meta-эра азиатско-европейской альтернативы. MIST (2024) - single-operator кабель Orient Link в том же коридоре Mumbai - Singapore. SeaMeWe-6 в конечном счёте будет нести трафик Индия - Европа через более новую систему. IAX отличителен в этой семье своим специфически India-ориентированным паттерном landings и своей не-hyperscaler моделью финансирования.

Результат в том, что индийский трафик в Юго-Восточную Азию теперь имеет несколько избыточных путей: по крайней мере три кабеля за последние два года (MIST, IAX и более старые системы) предоставляют пересекающуюся capacity между Мумбаи и Сингапуром. Это хорошо для устойчивости, хорошо для ценового давления на рынки capacity и показательно для того, насколько серьёзно региональная индустрия воспринимает индийский спрос как структурную тенденцию, а не циклическое явление.

Почему 2024 год оказался поворотным для Индии

Стоит увидеть IAX в контексте более широкого сдвига, произошедшего в индийской цифровой экономике к 2024 году. К этому моменту Индия преодолела рубеж в 900 миллионов активных интернет-пользователей - по этому показателю уступая только Китаю и значительно опережая США. Проникновение фиксированного широкополосного доступа оставалось относительно низким, но мобильный интернет (через сети Jio, Airtel и Vi) давно стал основным способом потребления цифрового контента. В этом контексте запуск IAX оказался не просто ещё одним кабелем, а выражением нового институционального сознания: индийские крупные игроки, впервые за историю подводной индустрии, строят инфраструктуру под себя, а не арендуют её у глобальных консорциумов. Это изменение параллельно аналогичной траектории китайских операторов, которые с середины 2010-х систематически инвестируют в собственные подводные системы.

Что мы отслеживаем дальше

Две вещи. Во-первых, сузится ли стандартное отклонение в 31,82 мс в течение следующего года по мере того, как BGP-предпочтения сойдутся на IAX. Наш reference-паттерн здесь - это стабильность Monet в 2,38 мс на восьмом году; IAX сейчас на втором году и должен следовать аналогичной траектории, если поведение маршрутизации развивается нормально. Во-вторых, добавят ли Jio или China Mobile дополнительных со-инвесторов к IAX со временем. Двувладельческая структура экономически жизнеспособна, но необычна, и если азиатские аналоги hyperscalers (вроде Alibaba Cloud или Tencent Cloud) в конечном итоге займут доли capacity в IAX, это обозначит сдвиг в том, как азиатские кабели монетизируют себя параллельно с устоявшимся паттерном кабелей, финансируемых западными hyperscalers.