India Asia Xpress (IAX)

На основе 39 реальных измерений RIPE Atlas с инфраструктуры мониторинга GeoCables, март–апрель 2026.

India Asia Xpress — IAX — это подводный кабель, введённый в эксплуатацию в 2024 году с структурой владения, необычной по стандартам 2020-х. Два владельца: Reliance Jio Infocomm из Индии и China Mobile International из Китая. Никаких hyperscaler-инвесторов. Никакого консорциума из традиционных западных телекомов. Только два крупнейших мобильных оператора Азии, строящих прямое подводное оптическое соединение между своими домашними рынками и юго-восточноазиатским хабом Сингапура.

По 39 измерениям в направлении Tuas (Сингапур) → Mumbai (Индия) минимальный round-trip, который мы наблюдаем, составляет 43,01 мс. Теоретический physics floor для полной длины кабеля в 5 791 км равен 56,68 мс. Наше измерение находится на уровне 0,759× от этого floor — то есть трафик Mumbai—Singapore, который мы фиксируем, использует примерно три четверти полного волокна кабеля, пропуская индийские восточно-побережные branches IAX и его спуры на Шри-Ланку и Мальдивы.

Если число 43,01 мс выглядит знакомым, то не случайно. MIST, кабель Orient Link 2024 года, о котором мы писали ранее в этой серии, показал 42,88 мс на том же маршруте Tuas—Mumbai. Это разница в 130 микросекунд. Два физически отдельных кабеля, разные владельцы, разные поколения, выдают по сути одну и ту же задержку на одном и том же межконтинентальном коридоре. Именно так выглядит зрелый, конкурентный рынок подводных кабелей, когда он сходится к геометрическому минимуму для маршрута.

Девять landings, четыре из них индийских

Архитектура landings IAX необычна среди кабелей Азия—Сингапур. Там, где большинство недавних систем приземляются один или два раза на индийском побережье (обычно Мумбаи и иногда Ченнаи), IAX приземляется в четырёх различных индийских локациях.

Четыре индийских landing-станции раскрывают специфическое стратегическое мышление Jio. Мумбаи очевиден — это интернет-столица страны и основная точка приземления для большинства международных кабелей, обслуживающих Индию. Но Ченнаи, Мачилипатнам и Дигха — это восточно-побережные landings, которые дают кабелю прямой доступ к растущему индийскому data-центровому кластеру в Ченнаи и к расширяющимся южноиндийским корпоративным рынкам. Трафик, возникающий в Ченнаи или Бангалоре, традиционно должен был пересекать Индийский полуостров наземным маршрутом до Мумбаи, прежде чем попасть на подводный кабель в направлении Сингапура. С IAX такой трафик может напрямую входить в море в Ченнаи и идти более коротким восточно-побережным путём через Бенгальский залив, полностью избегая полуостровного backhaul.

Это коммерческая ставка на децентрализацию индийских data-центров. Если будущий рост индийской цифровой экономики непропорционально ляжет на Ченнаи, Хайдерабад или Бангалор, а не на Мумбаи, IAX позиционируется обслуживать этот рост напрямую, без обязательной перевалки в Мумбаи.

Два оператора, ноль hyperscalers

Комбинация Reliance Jio и China Mobile — это то, что делает IAX архитектурно отличительным. К 2024 году доминирующим паттерном для новых long-haul азиатских кабелей стали hyperscaler-инвестиции: Apricot (Meta, Google, NTT в качестве со-инвесторов, 2025), Bifrost (Meta, 2024), Nuvem (Google, 2025). Эти системы финансируются в первую очередь американскими cloud-провайдерами, чей трафик они будут преимущественно нести, с традиционными телекомами, иногда занимающими миноритарные позиции. IAX полностью инвертирует эту модель. Здесь нет hyperscaler-якоря. Два оператора — каждый по отдельности входит в число крупнейших мобильных операторов мира по числу абонентов — профинансировали кабель и будут нести его трафик между своими собственными сетями.

Коммерческая логика для Jio прямолинейна. В 2016 году Reliance Jio вошёл на индийский мобильный рынок с бесплатной 4G-передачей данных, спровоцировав период взрывного роста абонентской базы и вытеснив с рынка многих более мелких индийских операторов. К 2024 году Jio был крупнейшим мобильным оператором Индии с огромным отрывом и имел обширные амбиции в области фиксированного широкополосного доступа, домашней оптики и корпоративной связности. Зависимость от third-party подводной capacity — от кабелей, где Jio платит рыночные ставки как клиент, вместо того чтобы амортизировать собственные инвестиции — была стратегической слабостью. Строительство IAX дало Jio долю в капитале межконтинентальной capacity по цене себестоимости, а не по рыночной.

Для China Mobile логика аналогична, но с китайской спецификой. Китайские операторы всё больше ограничены в доступе к подконтрольным США кабелям (по регуляторным и security-причинам с обеих сторон), что подталкивает их либо к кабелям, построенным китайскими поставщиками (система PEACE, например, использует инфраструктуру HMN Tech), либо к проектам с не-американскими со-инвесторами. Партнёрство с Jio на не-hyperscaler кабеле — это способ для China Mobile обеспечить capacity в Юго-Восточную Азию и Индию, не зависящую от американских или европейских операторов, чей доступ в какой-то будущий момент может быть ограничен.

Заслуживает отдельного упоминания и вопрос о Мальдивах и Шри-Ланке в архитектуре IAX. Присоединение этих двух стран к кабелю — решение, которое на первый взгляд кажется неочевидным для carrier-funded проекта, направленного главным образом на индийско-китайские-сингапурские траты. Однако экономика становится ясной, если учесть два фактора: во-первых, для небольших островных государств обеспечение собственной международной связности через landing на крупном международном кабеле — это стратегическое приобретение, за которое национальные операторы (Dhiraagu на Мальдивах, Sri Lanka Telecom на Шри-Ланке) готовы платить capex-долю. Во-вторых, для Jio добавление этих двух landings дало возможность интегрировать IAX в свою более широкую стратегию обслуживания Южноазиатского региона как единого рыночного кластера — включая менее обсуждаемые коммерческие отношения между индийскими финансовыми институтами и оффшорными центрами Мальдивской и Шри-Ланкийской юрисдикций.

Что нам говорит floor в 43,01 мс

Оптический путь Mumbai—Singapore, независимо от того, какой именно кабель его несёт, составляет примерно 4 300 км волокна. Наши измерения на MIST, IAX и на любом другом кабеле этого коридора сходятся примерно к одному и тому же floor — 42,88 до 43,01 мс — потому что подлежащая география одна и та же. То, что операторы реально покупают, когда инвестируют в новый кабель на этом коридоре, — это не более низкая latency (latency упёрта в floor), а дополнительная capacity, диверсификация и equity-владение.

Стандартное отклонение в наших измерениях IAX составляет 31,82 мс, заметно шире, чем у MIST на том же самом пути. Это согласуется с тем, что IAX — более новый кабель в ранней фазе устаканивания BGP-предпочтений, где операторы всё ещё экспериментируют с тем, какие пути предпочитать. В течение следующего года или двух мы ожидаем, что эта вариация сузится по мере того, как маршрутизация сойдётся — аналогично траектории, которую прошёл Monet после своего запуска в 2017 году и которая сейчас даёт ему стандартное отклонение всего 2,38 мс.

Полезно также рассмотреть IAX через призму того, что он сообщает о будущих трендах индийской кабельной индустрии. Если Jio действительно намерен строить себе собственную межконтинентальную инфраструктуру, как намекает этот проект, следующие шаги могут включать кабель Индия—США напрямую (вместо текущего маршрута через Суэц и Европу) и потенциально кабель Индия—Африка, параллельный существующим маршрутам SACS и EASSy. Аналогичная логика вертикальной интеграции ранее привела Reliance к построению собственной сети data-центров (Jio Data Centers), собственной cloud-платформы и собственных linux-дистрибутивов для IoT-устройств. Подводные кабели — ещё один уровень той же вертикально-интегрированной стратегии, только с более длинными временными горизонтами и с более сложной регуляторной рамкой.

Контекст в семействе Индия—Азия

IAX присоединяется к растущему кластеру кабелей, соединяющих Индию с Азией. AAE-1 (2017) ведёт Индию в Европу через Суэцкий коридор. India-Europe Xpress (2026, финансируемый Meta) — это Meta-эра азиатско-европейской альтернативы. MIST (2024) — single-operator кабель Orient Link в том же коридоре Mumbai—Singapore. SeaMeWe-6 в конечном счёте будет нести трафик Индия—Европа через более новую систему. IAX отличителен в этой семье своим специфически India-ориентированным паттерном landings и своей не-hyperscaler моделью финансирования.

Результат в том, что индийский трафик в Юго-Восточную Азию теперь имеет несколько избыточных путей: по крайней мере три кабеля за последние два года (MIST, IAX и более старые системы) предоставляют пересекающуюся capacity между Мумбаи и Сингапуром. Это хорошо для устойчивости, хорошо для ценового давления на рынки capacity и показательно для того, насколько серьёзно региональная индустрия воспринимает индийский спрос как структурную тенденцию, а не циклическое явление.

Почему 2024 год оказался поворотным для Индии

Стоит увидеть IAX в контексте более широкого сдвига, произошедшего в индийской цифровой экономике к 2024 году. К этому моменту Индия преодолела рубеж в 900 миллионов активных интернет-пользователей — по этому показателю уступая только Китаю и значительно опережая США. Проникновение фиксированного широкополосного доступа оставалось относительно низким, но мобильный интернет (через сети Jio, Airtel и Vi) давно стал основным способом потребления цифрового контента. В этом контексте запуск IAX оказался не просто ещё одним кабелем, а выражением нового институционального сознания: индийские крупные игроки, впервые за историю подводной индустрии, строят инфраструктуру под себя, а не арендуют её у глобальных консорциумов. Это изменение параллельно аналогичной траектории китайских операторов, которые с середины 2010-х систематически инвестируют в собственные подводные системы.

Что мы отслеживаем дальше

Две вещи. Во-первых, сузится ли стандартное отклонение в 31,82 мс в течение следующего года по мере того, как BGP-предпочтения сойдутся на IAX. Наш reference-паттерн здесь — это стабильность Monet в 2,38 мс на восьмом году; IAX сейчас на втором году и должен следовать аналогичной траектории, если поведение маршрутизации развивается нормально. Во-вторых, добавят ли Jio или China Mobile дополнительных со-инвесторов к IAX со временем. Двувладельческая структура экономически жизнеспособна, но необычна, и если азиатские аналоги hyperscalers (вроде Alibaba Cloud или Tencent Cloud) в конечном итоге займут доли capacity в IAX, это обозначит сдвиг в том, как азиатские кабели монетизируют себя параллельно с устоявшимся паттерном кабелей, финансируемых западными hyperscalers.